Na industria das infraestruturas, a escolla das máquinas de bater pilotes afecta directamente á eficiencia da construción e ao control de custos. Ante os dous modos de compra principais no mercado (a compra de máquina orixinal e as solucións de automodificación), grupos de clientes de diferentes tamaños e necesidades están a xogar camiños de toma de decisións diferenciados. A situación actual dun forte descenso dos beneficios en toda a industria supuxo un desafío orzamentario estrito e coidadoso para as empresas e os xefes que operan as máquinas de bater pilotes. As operacións de cimentación de pilotes teñen en realidade o mesmo camiño de xestión que as operacións de movemento de terras das escavadoras anteriores. Non é máis que un xogo operativo entre a relación entrada-saída dos custos de entrada do equipo e as débedas operativas reais e os pagos anticipados. O consumo dunha persoa é o ingreso doutra. Aquí, o propietario e a parte construtora son un proceso de xestión completo de débedas de consumo e reclamacións do provedor de servizos. (É dicir, canto tempo durará o pago anticipado, canto tempo durará o período de recuperación e cal é a proporción final do retorno) A ruta de selección xeral pódese dividir nas seguintes rutas de selección.
I. Mapa de demanda do grupo de clientes
1. Grandes grupos de construción: contratación estable
○ Características típicas: emprender proxectos clave a nivel nacional como metros e pontes, cun ciclo de proxecto único de máis de 2 anos
○ Demandas principais: estabilidade do equipamento > sensibilidade aos custos, necesidade de adaptarse ao sistema de xestión da construción BIM
○ Tendencia de selección: o 95 % elixe a máquina completa orixinal
○ Lóxica de decisión:
➤ A garantía de toda a máquina cobre os compoñentes clave, como o sistema hidráulico e o sistema de control (normalmente 3 anos/6000 horas)
➤ O plan de financiamento pode compartir a presión da adquisición de equipos de 2 a 5 millóns
➤ Os fabricantes proporcionan equipos técnicos in situ (como o modelo de servizo "Lighthouse Factory" de Sany Heavy Industry)
2. Contratistas pequenos e medianos: configuración flexible
○ Características típicas: volume de construción anual > 500 horas, taxa de utilización do equipo de arredor do 60 %
○ Demandas principais: taxa de rotación de capital > rendemento absoluto, necesidade dunha transformación rápida en todos os proxectos
○ Tendencia á selección: o 70 % emprega modificación independente
○ Escenarios típicos:
➤ Empregue a escavadora actual (como a Doosan 500 de 2018) para instalar o martelo hidráulico Juxiang S650
➤ Compra escavadoras a través do mercado rexional de segunda man (o prezo é duns 500.000-590.000 yuans)
➤ Confíe en estacións de reparación locais ou fábricas de produción de martelos para completar a actualización do sistema eléctrico (o custo da transformación é duns 200.000-270.000 yuans)
3. Equipos de enxeñaría individuais: adquisicións orientadas á supervivencia
○ Características típicas: levar a cabo proxectos pequenos e medianos, como a cooperación de subcontratación de tres garantías, cun volume de operación anual inferior a 500 horas
○ Demandas principais: minimizar o investimento inicial e tolerar fallos intermitentes dos equipos
○ Tendencia de selección: o 100 % escolle modificacións de segunda man
○ Estratexia de control de custos:
➤ Compra de escavadoras de segunda man fabricadas antes de 2019 (tomando como exemplo 30 toneladas, o prezo da transacción oscila entre os 180.000 e os 330.000 yuans)
➤ Usar martelos domésticos (prezo de mercado 100.000-140.000 yuans)
➤ Automontaxe e depuración con fabricantes de martelos;
II. Matriz de comparación tecnoeconómica
III. Árbore de decisións: Tres pasos para concretar a mellor solución
Paso 1: Diagnóstico de liquidez
Se o importe do financiamento > ciclo de pagamento do proxecto → dar prioridade á máquina orixinal
Se precisa reter máis do 50 % do fluxo de caixa → escolla o plan de modificación
Paso 2: Avaliación da capacidade técnica
Equipo técnico propio ≥ 3 persoas/equipamento → pode realizar modificacións e depuracións
Confíe en servizos técnicos externos → Recoméndase elixir a solución orixinal
Paso 3: Correspondencia de escenarios de construción
Operación continua de alta intensidade (como a enxeñaría de cimentación de pilotes) → Debe ser a máquina orixinal
Funcionamento flexible intermitente (como a colocación de tubaxes) → Apto para equipos modificados
IV. Análise de vantaxes e desvantaxes
1. A vantaxe da garantía da compra orixinal de fábrica é obvia, o prezo total é elevado, o custo de investimento é grande e non hai necesidade de preocuparse pola baixa eficiencia da construción causada polo rendemento de toda a máquina;
2. A configuración da ruta de modificación independente é flexible e o valor residual de segunda man é baixo. Debido ás diferentes tecnoloxías das fábricas de modificación, o prezo de compra das escavadoras de segunda man non é transparente e é probable que se produzan problemas exhaustivos, o que require unha forte capacidade de resolución de problemas;
V. Perspectiva das tendencias do sector
Co desenvolvemento da tecnoloxía da IoT dos equipos, as solucións orixinais están a mellorar a súa competitividade a través dos servizos dixitais. O mercado da modificación mostra unha tendencia á división profesional do traballo.
Conclusión
Non hai vantaxe ou desvantaxe absoluta na elección, só unha adaptación precisa. As grandes empresas centrais constrúen barreiras técnicas mediante equipos orixinais e os profesionais individuais logran avances na supervivencia coa axuda de solucións de modificación. Este é un retrato vívido da ecoloxía diversificada do mercado de infraestruturas de China. Os responsables da toma de decisións deben atopar a súa propia solución óptima no sistema de coordenadas tridimensionais de apalancamento de capital, reservas técnicas e características empresariais.
Se tes algunha dúbida ou estás a planificar un proxecto, podemos axudarche a darche solucións e proporcionarche equipamento.
contact Wendy : wendy@jxhammer.com +86 183 53581176
Data de publicación: 21 de marzo de 2025