Posljednjih godina, kineska industrija izgradnje temelja na šipovima doživjela je neviđeni pad. Problemi poput smanjene potražnje na tržištu, poteškoća s finansiranjem i fluktuacija cijena opreme stavili su mnoge građevinske inženjere pod veliki pritisak. Dakle, kao građevinski inženjer temelja na šipovima, kako možete probiti ovu dilemu u industriji i postići opstanak i razvoj svoje kompanije? Ovaj članak će analizirati dilemu industrije izgradnje temelja na šipovima i pružiti specifične strategije suočavanja za građevinske inženjere temelja na šipovima.
1. Glavni razlozi za poteškoće u industriji izgradnje temelja na šipovima
1) Ulaganja u infrastrukturu su usporena, a građevinski projekti smanjeni
S usporavanjem ulaganja u izgradnju infrastrukture u zemlji, posebno padom u industriji nekretnina, broj mnogih projekata izgradnje temelja na šipovima znatno je smanjen. Tržište izgradnje temelja na šipovima, koje se prvobitno oslanjalo na veliki broj inženjerskih projekata, suočilo se s neviđenim izazovima, a narudžbe koje su preduzeća primila značajno su smanjene.
Uticaj:
- Pad potražnje na tržištu i smanjenje građevinskih narudžbi uticali su na ukupne prihode preduzeća.
- Ograničila je stopu iskorištenosti opreme, što je rezultiralo neaktivnošću mehaničke opreme i izazvalo pritisak na likvidnost.
2) Intenzivnija konkurencija u industriji, začarani krug rata cijenama
Tromost tržišta dovela je do toga da mnoge kompanije za izgradnju temelja šipova upadnu u rat cijena. Da bi se takmičili za ograničeni tržišni udio, neki šefovi moraju prihvaćati narudžbe po niskim cijenama i smanjivati profitne marže. To ne samo da utiče na profitabilnost preduzeća, već i dovodi cijelu industriju u žestoku konkurenciju.
Uticaj:
- Profit preduzeća je značajno opao, što otežava održavanje normalnog poslovanja.
- Iako su cijene snižene, ulaganja u održavanje i popravku opreme su smanjena, što može utjecati na kvalitetu gradnje.
3) Teškoće u finansiranju i povećan finansijski pritisak
Kupovina mašina za izgradnju temelja šipova obično zahtijeva mnogo novca. Međutim, u trenutnoj ekonomskoj situaciji, kanali finansiranja su se postepeno sužavali, posebno za mala i srednja preduzeća, kojima je teško dobiti kredite ili finansiranje od banaka i drugih finansijskih institucija, što rezultira poteškoćama u obrtu kapitala kompanije i nemogućnošću kupovine nove opreme ili održavanja svakodnevnih operacija na vrijeme.
Uticaj:
- Nedovoljna likvidnost sredstava rezultirala je nemogućnošću kompanije da pravovremeno ažurira opremu ili održava normalno poslovanje.
- Povećane poteškoće u finansiranju uticale su na nesmetano prihvatanje i napredak projekta.
4) Zahtjevi za zaštitu okoliša postaju stroži, a troškovi nadogradnje opreme rastu.
Sa sve strožim politikama zaštite okoliša, mnoga stara oprema je u opasnosti da bude eliminirana, a troškovi nabavke nove opreme su visoki. Da bi ispunili standarde emisija, građevinski inženjeri moraju ulagati više novca u nadogradnju opreme, što nesumnjivo povećava finansijski teret preduzeća.
Uticaj:
- Troškovi nadogradnje opreme u svrhu zaštite okoliša su se povećali, a finansijski pritisak se povećao u kratkom roku.
- Neku staru opremu koja ne ispunjava standarde potrebno je unaprijed eliminirati, što povećava opterećenje za preduzeća.
2. Strategije suočavanja šefova gradnje temelja šipova
1) Budite štedljivi i optimizirajte kupovinu i korištenje opreme
U trenutnom tržišnom okruženju, graditelji temelja na šipovima moraju biti štedljiviji i optimizirati kupovinu i korištenje opreme. Pažljivim odabirom isplative opreme i izbjegavanjem slijepog praćenja trenda kupovine skupe opreme, finansijski pritisak na kompaniju može se efikasno smanjiti. Osim toga, odabir opreme s inteligentnim i ekološki prihvatljivim tehnologijama ne samo da ispunjava zahtjeve politike, već i poboljšava efikasnost gradnje.
Specifičan akcioni plan:
- Izvršiti analizu troškova cijelog životnog ciklusa opreme i procijeniti troškove održavanja pri dugoročnoj upotrebi.
- Preferirajte opremu s inteligentnim i ekološki prihvatljivim performansama kako biste poboljšali efikasnost gradnje i smanjili troškove održavanja.
2) Fleksibilno finansiranje za ublažavanje finansijskog pritiska
Šefovi izgradnje temelja šipova mogu riješiti poteškoće s finansiranjem na mnogo načina, kao što je saradnja s finansijskim institucijama kako bi pokrenuli fleksibilna rješenja za finansiranje i lizing, kao što su plaćanje na rate i lizing. Istovremeno, mogu istražiti i nove kanale finansiranja, kao što su grupno finansiranje i državne subvencije, kako bi ublažili finansijski pritisak.
Specifičan akcioni plan:
- Sarađivati s proizvođačima opreme ili finansijskim institucijama kako bi se pokrenula fleksibilna rješenja za finansiranje i lizing, a time i ublažio početni finansijski pritisak.
- Učestvujte u vladinom projektu subvencija za nabavku opreme kako biste smanjili troškove nabavke opreme.
Pokušajte prikupiti sredstva od investitora ili partnera kako biste proširili izvore kapitala.
3) Obratite pažnju na tržište polovne opreme i smanjite troškove nabavke
Kada su sredstva ograničena, graditelji temelja na šipovima mogu se odlučiti za kupovinu visokokvalitetne polovne opreme. Polovna oprema koja je profesionalno testirana i obnovljena često može pružiti bolje performanse po nižoj cijeni. Kupovina polovne opreme ne samo da može ublažiti finansijski pritisak, već i izbjeći veliko finansijsko opterećenje koje se može pojaviti pri kupovini nove opreme.
Specifičan akcioni plan:
- Odaberite obnovljenu i nadograđenu polovnu opremu kako biste osigurali njen kvalitet i vijek trajanja.
- Sarađujte s renomiranim prodavačima rabljene opreme i provedite potpunu tehničku procjenu prilikom kupovine opreme kako biste bili sigurni da ona ispunjava građevinske potrebe.
4) Učestvujte u investicijama u inteligentnu i zelenu opremu kako biste poboljšali dugoročnu konkurentnost
S napretkom tehnologije, inteligentna i bespilotna oprema postaje sve popularnija na tržištu. Šefovi gradnje temelja na šipovima mogu se odlučiti za ulaganje u inteligentnu opremu, kao što su inteligentni kontrolni sistemi, automatizovane građevinske mašine itd., kako bi poboljšali efikasnost gradnje i smanjili troškove rada. Istovremeno, odabir opreme koja ispunjava standarde zaštite okoliša ne samo da može smanjiti ekološke rizike, već i smanjiti pritisak na politiku uzrokovan pitanjima zaštite okoliša.
Specifičan akcioni plan:
- Investirajte u inteligentne i automatizirane mašine za izgradnju temelja šipova kako biste poboljšali efikasnost gradnje i smanjili troškove rada.
- Nabavite opremu koja ispunjava standarde emisija u okoliš kako biste se nosili sa sve strožim politikama zaštite okoliša.
- Uvesti tehnologiju daljinskog nadzora kako bi se vršilo praćenje u realnom vremenu i upozoravanje na kvarove opreme kako bi se smanjilo vrijeme zastoja opreme.
5) Zajednička nabavka i dijeljenje resursa
Tokom pada tržišta, šefovi izgradnje temelja šipova mogu provoditi zajedničke nabavke s kolegama ili drugim kompanijama. Dijeljenje opreme i resursa kroz zajednička ulaganja ili saradnju može efikasno smanjiti troškove nabavke i operativne rizike.
Specifičan akcioni plan:
- Postići zajednički sporazum o nabavci s drugim kompanijama u industriji i centralno kupovati opremu kako biste ostvarili popuste na velike količine.
- Pokušajte uspostaviti dugoročne odnose saradnje s izvođačima radova i dobavljačima, dijeliti građevinske resurse i smanjiti razne operativne troškove.
3. Sažetak
Industrija izgradnje temelja na šipovima trenutno se suočava s višestrukim izazovima kao što su smanjena potražnja na tržištu, pojačana konkurencija i poteškoće s finansiranjem, ali postoje i prilike za prevazilaženje ove teške situacije. Šefovi izgradnje temelja na šipovima mogu smanjiti finansijski teret kompanije, poboljšati konkurentnost na tržištu i na kraju postići održivi razvoj kompanije kroz strategije kao što su optimizacija nabavke opreme, odabir inteligentne i ekološki prihvatljive opreme, fleksibilno finansiranje, učešće na tržištu polovne opreme i zajednička nabavka.
Tokom pada industrije, najbolje je vrijeme za prilagođavanje i unapređenje korporativnog donošenja odluka i poslovnih modela. Samo iskorištavanjem prilika možemo steći veći prostor za razvoj u budućem oporavku tržišta.
Vrijeme objave: 15. jul 2025.