Во последниве години, градежната индустрија за столбни темели во Кина доживеа невиден пад. Проблемите како што се намалената побарувачка на пазарот, тешкотиите во финансирањето и флуктуациите на цените на опремата ги ставија многу градежни шефови под голем притисок. Значи, како шеф на градење столбни темели, како можете да ја надминете оваа индустриска дилема и да го постигнете опстанокот и развојот на вашата компанија? Оваа статија ќе ја анализира дилемата на градежната индустрија за столбни темели и ќе обезбеди специфични стратегии за справување за шефовите на градење столбни темели.
1. Главните причини за тешкотиите во индустријата за изградба на темели од колци
1) Инвестициите во инфраструктурата се забавија, а градежните проекти се намалија
Со забавувањето на инвестициите во земјата во изградба на инфраструктура, особено со падот во индустријата за недвижности, бројот на многу проекти за изградба на столбни темели е значително намален. Пазарот на изградба на столбни темели, кој првично се потпираше на голем број инженерски проекти, се соочи со невидени предизвици, а нарачките што ги добиваат претпријатијата значително се намалија.
Влијание:
- Падот на побарувачката на пазарот и намалувањето на нарачките за градежништво влијаеја врз вкупните приходи на претпријатијата.
- Ја ограничи стапката на искористеност на опремата, што резултира со неактивност на механичката опрема и предизвикува притисок врз ликвидноста.
2) Засилена конкуренција во индустријата, маѓепсан круг на ценовна војна
Бавниот пазар предизвика многу компании за изградба на темели на столбови да западнат во ценовни војни. За да се натпреваруваат за ограничен удел на пазарот, некои шефови мора да ги приграбуваат нарачките по ниски цени и да ги намалуваат маржите на профит. Ова не само што влијае на профитабилноста на претпријатијата, туку и ја доведува целата индустрија во жестока конкуренција.
Влијание:
- Профитот на претпријатијата значително се намали, што го отежнува одржувањето на нормалното работење.
- Додека цените се намалуваат, инвестициите во одржување и поправка на опремата се компресирани, што може да влијае на квалитетот на изградбата.
3) Тешкотии во финансирањето и зголемен финансиски притисок
Купувањето машини за изградба на темели на колци обично бара многу пари. Сепак, во сегашната економска ситуација, каналите за финансирање постепено се стеснуваат, особено за малите и средните претпријатија, на кои им е тешко да добијат заеми или финансирање од банки и други финансиски институции, што резултира со тешкотии во обртот на капиталот на компанијата и неможност за купување нова опрема или одржување на секојдневното работење навремено.
Влијание:
- Недоволната ликвидност на средствата резултираше со неможност на компанијата навремено да ја ажурира опремата или да одржува нормално работење.
- Зголемените тешкотии во финансирањето влијаеја на непреченото прифаќање и напредување на проектот.
4) Барањата за заштита на животната средина стануваат построги, а трошоците за надградба на опремата се зголемуваат.
Со сè построгите политики за заштита на животната средина, многу стара опрема е во опасност да биде елиминирана, а трошоците за набавка на нова опрема се високи. За да ги исполнат стандардите за емисии, градежните шефови мора да инвестираат повеќе пари во надградби на опремата, што несомнено го зголемува финансискиот товар на претпријатијата.
Влијание:
- Цената на надградбите на опремата за заштита на животната средина е зголемена, а финансискиот притисок е зголемен на краток рок.
- Некоја стара опрема што не ги исполнува стандардите треба однапред да се елиминира, што го зголемува товарот врз претпријатијата.
2. Стратегии за справување со шефовите за изградба на темели од столбови
1) Бидете штедливи и оптимизирајте ја набавката и употребата на опрема
Во сегашните пазарни услови, шефовите на градежништвото на темели на столбови мора да бидат поштедливи и да го оптимизираат купувањето и користењето на опремата. Со внимателно избирање на економична опрема и избегнување на слепо следење на трендот за купување скапа опрема, финансискиот притисок врз компанијата може ефикасно да се намали. Покрај тоа, изборот на опрема со интелигентни и еколошки технологии не само што ги исполнува барањата на политиката, туку и ја подобрува ефикасноста на градењето.
Конкретен план за дејствување:
- Спроведете анализа на трошоците за целиот животен циклус на опремата и проценете ги трошоците за одржување при долгорочна употреба.
- Да се претпочита опрема со интелигентни и еколошки перформанси за да се подобри ефикасноста на градењето и да се намалат трошоците за одржување.
2) Флексибилно финансирање за ублажување на финансискиот притисок
Шефовите за изградба на темели на столбови можат да ги решат тешкотиите со финансирањето на многу начини, како што е соработка со финансиски институции за лансирање флексибилни решенија за финансирање со лизинг, како што се плаќање на рати и лизинг. Во исто време, тие можат да истражуваат и нови канали за финансирање, како што се групно финансирање и владини субвенции, за да го намалат финансискиот притисок.
Конкретен план за дејствување:
- Соработувајте со производители на опрема или финансиски институции за да воведете флексибилни решенија за финансирање и лизинг за да го ублажите почетниот финансиски притисок.
- Учествувајте во владиниот проект за субвенционирање на набавка на опрема за да ги намалите трошоците за набавка на опрема.
Обидете се да соберете средства од инвеститори или партнери за да ги проширите изворите на капитал.
3) Обрнете внимание на пазарот на опрема од втора рака и намалете ги трошоците за набавка
Кога средствата се ограничени, шефовите за изградба на темели на столбови можат да изберат да купат висококвалитетна опрема од втора рака. Половната опрема што е професионално тестирана и реновирана честопати може да обезбеди подобри перформанси по пониска цена. Купувањето на опрема од втора рака не само што може да го намали финансискиот притисок, туку и да го избегне високиот финансиски товар што може да се појави при купувањето нова опрема.
Конкретен план за дејствување:
- Изберете обновена и надградена половна опрема за да го обезбедите нејзиниот квалитет и век на траење.
- Соработувајте со реномирани дилери на опрема од втора рака и спроведете целосна техничка евалуација при купување опрема за да се осигурате дека таа ги задоволува градежните потреби.
4) Учествувајте во инвестиции во интелигентна и зелена опрема за подобрување на долгорочната конкурентност
Со напредокот на технологијата, интелигентната и беспилотна опрема станува сè попопуларна на пазарот. Раководителите на градежништвото на темели на столбови можат да изберат да инвестираат во интелигентна опрема, како што се интелигентни системи за контрола, автоматизирани градежни машини итн., за да ја подобрат ефикасноста на градењето и да ги намалат трошоците за работна сила. Во исто време, изборот на опрема што ги исполнува стандардите за заштита на животната средина не само што може да ги намали ризиците по животната средина, туку и да го намали притисокот врз политиката предизвикан од прашањата за заштита на животната средина.
Конкретен план за дејствување:
- Инвестирајте во интелигентни и автоматизирани машини за изградба на темели на столбови за да се подобри ефикасноста на градењето и да се намалат трошоците за работна сила.
- Набавете опрема што ги исполнува стандардите за емисии во животната средина за да се справите со сè построгите политики за заштита на животната средина.
- Воведување на технологија за далечинско следење за спроведување на следење во реално време и предупредување за грешки на опремата со цел намалување на времето на застој на опремата.
5) Заедничка набавка и споделување на ресурси
За време на падот на пазарот, раководителите на градежништвото на темели на столбови можат да спроведуваат заеднички набавки со колеги или други компании. Споделувањето на опрема и ресурси преку заеднички вложувања или соработка може ефикасно да ги намали трошоците за набавки и оперативните ризици.
Конкретен план за дејствување:
- Постигнете договор за заедничка набавка со други компании во индустријата и централно набавете опрема за да добиете попусти на големо.
- Обидете се да воспоставите долгорочни соработки со изведувачи и добавувачи, да споделувате градежни ресурси и да ги намалувате различните оперативни трошоци.
3. Резиме
Градежната индустрија за столбни темели моментално се соочува со повеќекратни предизвици како што се намалена побарувачка на пазарот, засилена конкуренција и тешкотии во финансирањето, но постојат и можности за пробив во тешката ситуација. Шефовите на градежништвото за столбни темели можат да го намалат финансискиот товар на компанијата, да ја подобрат конкурентноста на пазарот и на крајот да постигнат одржлив развој на компанијата преку стратегии како што се оптимизирање на набавката на опрема, избор на интелигентна и еколошка опрема, флексибилно финансирање, учество на пазарот на опрема од втора рака и заедничка набавка.
За време на падот на индустријата, најдобро време е да се прилагодат и надградат моделите на корпоративно донесување одлуки и бизнис. Само со искористување на можностите можеме да добиеме поголем простор за развој во идното закрепнување на пазарот.
Време на објавување: 15 јули 2025 година