Di sektora binesaziyê de, hilbijartina ajokarên pîtan rasterast bandorê li ser karîgeriya avakirinê û kontrola lêçûnê dike. Bi rûbirûbûna du awayên kirîna sereke yên di sûkê de - kirîna makîneyên orîjînal û çareseriyên xwe-guherandinê, komên xerîdar ên bi mezinahî û hewcedariyên cûda rêyên biryargirtinê yên cûda dilîzin. Rewşa heyî ya kêmbûna tûj a qezencê di tevahiya sektorê de ji bo şîrket û patronên ku ajokarên pîtan dixebitînin, dijwariyek budçeyê ya hişk û baldar derxistiye holê. Operasyonên bingeha pîtan bi rastî heman rêya rêveberiyê wekî operasyonên erdê yên ekskavatorê yên berê hene. Ew ji lîstikek xebitandinê di navbera rêjeya ketin-derketinê ya lêçûnên têketina alavan û deynên xebitandinê yên rastîn û dravdanên pêşwext de tiştek din nine. Xerckirina kesek dahata kesek din e. Li vir, xwedan û aliyê avakirinê pêvajoyek rêveberiya tevahî ya deynên xerîdar û îdîayên dabînkerê karûbarê ne. (Ango, dravdana pêşwext dê çiqas dirêj be, dema başbûnê çiqas dirêj e, û rêjeya dawîn a vegerê çi ye) Rêya hilbijartinê ya giştî dikare li rêyên hilbijartinê yên jêrîn were dabeş kirin.
I. Nexşeya daxwaza koma xerîdaran
1. Grûpên mezin ên avakirinê: kirîna stabîl
○ Taybetmendiyên tîpîk: projeyên sereke yên neteweyî yên wekî metro û piran, bi çerxek projeyê ya ji 2 salan zêdetir, pêk bînin
○ Daxwazên sereke: aramiya alavan > hesasiyeta lêçûnê, pêdivî bi lihevhatina bi pergala rêveberiya avakirina BIM re heye
○ Meyla hilbijartinê: 95% makîneya tevahî ya orîjînal hildibijêrin
○ Mantîqa biryarê:
➤ Garantiya tevahiya makîneyê pêkhateyên sereke yên wekî pergala hîdrolîk û pergala kontrolê (bi gelemperî 3 sal / 6000 demjimêr) vedihewîne
➤ Plana fînansê dikare zexta kirîna alavan a 2-5 mîlyon parve bike
➤ Hilberîner tîmên teknîkî yên li cîhê kar peyda dikin (wek modela karûbarê "Farxane" ya Sany Heavy Industry)
2. Peymankarên piçûk û navîn: veavakirina nerm
○ Taybetmendiyên tîpîk: qebareya avakirinê ya salane > 500 demjimêran, rêjeya karanîna alavan nêzîkî %60
○ Daxwazên sereke: rêjeya zivirîna sermayeyê > performansa mutleq, hewcedariya veguherînek bilez di navbera projeyan de
○ Meyla hilbijartinê: %70 guhertina serbixwe bikar tînin
○ Senaryoyên tîpîk:
➤ Ji bo sazkirina çekuşa hîdrolîk a Juxiang S650, ekskavatorê heyî (wek Doosan 500 2018) bikar bînin.
➤ Kirîna ekskavatoran bi rêya bazara herêmî ya destê duyemîn (bihayê wê nêzîkî 500,000-590,000 yuan e)
➤ Ji bo temamkirina nûvekirina pergala hêzê, li ser stasyonên tamîrê yên herêmî an kargehên hilberîna çekuşan bisekinin (mesrefa veguherînê li dora 200,000-270,000 yuan e)
3. Tîmên endezyariyê yên takekesî: kirîna li ser bingeha mayîndebûnê
○ Taybetmendiyên tîpîk: projeyên piçûk û navîn ên wekî hevkariya taşeronî ya sê-garantî, bi qebareya xebitandinê ya salane ya kêmtir ji 500 demjimêran pêk bînin
○ Daxwazên sereke: kêmkirina veberhênana destpêkê û tehemûlkirina têkçûnên alavên demkî
○ Meyla hilbijartinê: %100 guhertina destê duyemîn hildibijêrin
○ Stratejiya kontrolkirina lêçûnan:
➤ Ekskavatorên destê duyemîn ên ku berî 2019-an hatine çêkirin bikirin (mînakî 30 ton, bihayê danûstandinê ji 180,000 heta 330,000 yuan diguhere)
➤ Çekûçên navmalî bikar bînin (bihayê bazarê 100,000-140,000 yuan)
➤ Xwe-civînkirin û debugging bi hilberînerên çekûçan re;
II. Matrîksa berawirdkirina teknoloji-aborî
III. Dara biryarê: Sê gav ji bo dîtina çareseriya herî baş
Gava 1: Tesbîtkirina lîkvîdîteyê
Ger mîqdara fînansekirinê > çerxa dayîna projeyê → pêşîniyê bide makîneya orîjînal
Heke hûn hewce ne ku ji %50 zêdetir dravê xwe biparêzin → plana guherandinê hilbijêrin
Gava 2: Nirxandina şiyana teknîkî
Tîma teknîsyenê xwe ≥ 3 kes/amûr → dikare guhertin û sererastkirina xeletiyan bike
Xwe bispêrin xizmetên teknîkî yên derveyî → Pêşniyar tê kirin ku çareseriya orîjînal were hilbijartin
Gava 3: Lihevhatina senaryoyên avakirinê
Xebata domdar a bi şîddeta bilind (wek endezyariya bingeha stûnan) → Divê makîneya orîjînal be
Xebata nerm a navberî (wek danîna boriyan) → Ji bo alavên guhertî minasib e
IV. Analîza avantaj û dezavantajên
1. Awantajên garantiyê yên kirîna kargeha orîjînal eşkere ne, bihayê giştî bilind e, lêçûna veberhênanê mezin e, û ne hewce ye ku meriv li ser karîgeriya avakirinê ya kêm a ku ji ber performansa tevahiya makîneyê çêdibe fikar bike;
٢. Mîhengkirina rêya guhertina serbixwe nerm e, û nirxa mayî ya destê duyem kêm e. Ji ber teknolojiyên cûda yên kargehên guhertinê, bihayê kirîna ekskavatorên destê duyem ne zelal e û meyla pirsgirêkên berfireh heye, ku ev jî şiyanên çareserkirina xeletiyên bihêz hewce dike;
V. Pêşbîniya Trenda Pîşesaziyê
Bi pêşketina teknolojiya IoT ya alavan re, çareseriyên orîjînal bi rêya karûbarên dîjîtal reqabetbûna xwe baştir dikin. Bazara guherandinê meyleke dabeşkirina pîşeyî ya kar nîşan dide.
Xelasî
Di hilbijartinê de avantaj an dezavantajeke mutleq tune ye, tenê adaptasyoneke rast heye. Pargîdaniyên navendî yên mezin bi rêya alavên orîjînal astengiyên teknîkî ava dikin, û pratîsyenên takekesî bi alîkariya çareseriyên guherandinê serkeftinên mayînde bi dest dixin. Ev wêneyekî zelal ê ekolojiya cihêreng a bazara binesaziyê ya Çînê ye. Biryarder hewce ne ku çareseriya xwe ya çêtirîn di pergala hevrêzên sê-alî ya leverageya sermayeyê, rezervên teknîkî û taybetmendiyên karsaziyê de bibînin.
Heger gumanên we hebin an jî projeyek di plana we de hebe, em dikarin ji we re bibin alîkar ku çareseriyan bidin we û alavan peyda bikin.
contact Wendy : wendy@jxhammer.com +86 183 53581176
Dema şandinê: 21ê Adarê-2025