Í innviðaiðnaðinum hefur val á stauravélum bein áhrif á skilvirkni byggingarframkvæmda og kostnaðarstýringu. Frammi fyrir tveimur helstu innkaupaleiðum á markaðnum - kaupum á upprunalegum vélum og lausnum sem eru lagðar til sjálfsbreytinga, eru viðskiptavinahópar af mismunandi stærðum og með mismunandi þarfir að taka mismunandi ákvarðanatökuleiðir. Núverandi staða mikillar lækkunar hagnaðar í allri greininni hefur skapað fyrirtækjum og yfirmönnum sem reka stauravéla strangar og vandlegar fjárhagsáskoranir. Rekstrar við stauragrunn hafa í raun sömu stjórnunarleið og fyrri jarðvinnuaðgerðir með gröfum. Þetta er ekkert annað en rekstrarleikur milli inntaks- og úttakshlutfalls inntakskostnaðar búnaðar og raunverulegra rekstrarskulda og fyrirframgreiðslna. Neysla eins manns er tekjur annars manns. Hér eru eigandinn og byggingaraðilinn heildarferli stjórnunarferlis á neytendaskuldum og kröfum þjónustuveitenda. (Það er að segja, hversu löng fyrirframgreiðslan verður, hversu langur endurheimtartíminn er og hvert er lokahlutfall ávöxtunarinnar). Heildarvalsleiðinni má skipta í eftirfarandi valleiðir.
I. Eftirspurnarkort viðskiptavinahóps
1. Stórir byggingarhópar: stöðug innkaup
○ Dæmigert einkenni: að taka að sér lykilverkefni á landsvísu eins og neðanjarðarlestar og brýr, með einni verkefnalotu sem er lengri en 2 ár.
○ Kjarnakröfur: stöðugleiki búnaðar > kostnaðarnæmi, þarf að passa við BIM byggingarstjórnunarkerfi
○ Valtilhneiging: 95% velja upprunalega heila vél
○ Ákvörðunarrökfræði:
➤ Ábyrgð á öllum vélum nær yfir lykilhluti eins og vökvakerfi og stjórnkerfi (venjulega 3 ár/6000 klukkustundir)
➤ Fjármögnunaráætlun getur deilt álagi vegna innkaupa á búnaði fyrir 2-5 milljónir
➤ Framleiðendur bjóða upp á tækniteymi á staðnum (eins og þjónustulíkanið „Lighthouse Factory“ frá Sany Heavy Industry)
2. Lítil og meðalstór verktakar: sveigjanleg uppsetning
○ Dæmigert einkenni: árlegt byggingarmagn > 500 klukkustundir, nýtingarhlutfall búnaðar um 60%
○ Kjarnakröfur: veltuhraði fjármagns > alger afköst, þörf fyrir hraðvirkar umbreytingar í verkefnum
○ Valtilhneiging: 70% nota sjálfstæða breytingu
○ Dæmigert atburðarás:
➤ Notið núverandi gröfu (eins og Doosan 500 frá 2018) til að setja upp Juxiang S650 vökvahamarinn
➤ Kaupið gröfur á notuðum markaði á svæðinu (verðið er um 500.000-590.000 júan)
➤ Treystu á viðgerðarstöðvar á staðnum eða hamarframleiðsluverksmiðjur til að ljúka uppfærslu raforkukerfisins (umbreytingarkostnaðurinn er um 200.000-270.000 júan)
3. Einstök verkfræðiteymi: innkaup sem miða að því að lifa af
○ Dæmigert einkenni: taka að sér lítil og meðalstór verkefni eins og samstarf um þriggja ábyrgða undirverktaka, með árlegt rekstrarmagn undir 500 klukkustundum
○ Kjarnakröfur: lágmarka upphafsfjárfestingu og þola tímabundna bilun í búnaði
○ Valtilhneiging: 100% velja notaða endurbætur
○ Kostnaðarstýringaráætlun:
➤ Kauptu notaðar gröfur framleiddar fyrir 2019 (ef við tökum 30 tonn sem dæmi, verðið er á bilinu 180.000 til 330.000 júan)
➤ Notið innlenda hamar (markaðsverð 100.000-140.000 júan)
➤ Sjálfsamsetning og villuleit með framleiðendum hamarsins;
II. Tækni- og hagfræðileg samanburðarfylki
III. Ákvörðunartré: Þrjú skref til að festa bestu lausnina í sessi
Skref 1: Greining á lausafjárstöðu
Ef fjármögnunarupphæðin er hærri en greiðslutímabil verkefnisins → forgangsraða upprunalegu vélinni
Ef þú þarft að halda eftir meira en 50% af sjóðstreyminu → veldu breytingaráætlunina
Skref 2: Mat á tæknilegri getu
Eigin tækniteymi ≥ 3 manns/búnaður → getur framkvæmt breytingar og kembiforrit
Treystu á utanaðkomandi tæknilega þjónustu → Mælt er með að velja upprunalegu lausnina
Skref 3: Samsvörun byggingarsviðsmynda
Stöðug og öflug notkun (eins og grunnverkfræði staura) → Verður að vera upprunalega vélin
Sveigjanleg notkun með hléum (eins og lagning leiðslna) → Hentar fyrir breyttan búnað
IV. Greining á kostum og göllum
1. Ábyrgðarkosturinn við upprunalega verksmiðjukaup er augljós, heildarverðið er hátt, fjárfestingarkostnaðurinn mikill og það er engin þörf á að hafa áhyggjur af lágum byggingarhagkvæmni sem stafar af afköstum allrar vélarinnar;
2. Uppsetning sjálfstæðrar breytingarleiðar er sveigjanleg og endurvinnsluvirði notaðra gagna er lágt. Vegna mismunandi tækni í breytingarverksmiðjunum er kaupverð notaðra gröfna ekki gegnsætt og almenn vandamál eru líkleg til að koma upp, sem krefst sterkrar bilanaleitargetu;
V. Horfur á þróun iðnaðarins
Með þróun á IoT-tækni í búnaði eru frumlegar lausnir að auka samkeppnishæfni sína í gegnum stafræna þjónustu. Markaðurinn fyrir breytingar sýnir þróun faglegrar verkaskiptingar.
Niðurstaða
Það er enginn algildur kostur eða ókostur í vali, aðeins nákvæm aðlögun. Stór fyrirtæki byggja upp tæknilegar hindranir með upprunalegum búnaði og einstakir iðkendur ná byltingarkenndum árangri með hjálp aðlögunarlausna. Þetta er skýr mynd af fjölbreyttu vistkerfi innviðamarkaðar Kína. Ákvarðanatökumenn þurfa að finna sína eigin bestu lausn í þrívíddarhnitakerfi fjármagnsskuldsetningar, tæknilegra varasjóða og viðskiptaeiginleika.
Ef þú hefur einhverjar spurningar eða ert að skipuleggja verkefnið, getum við aðstoðað þig við að finna lausnir og útvega búnað.
contact Wendy : wendy@jxhammer.com +86 183 53581176
Birtingartími: 21. mars 2025